Trainingen & workshops

‘Kwaliteit wordt herinnerd, lang nadat de prijs vergeten is

 

Home > Diensten > Trainingen & workshops >  Ondernemerschap

 

Het Business Model Canvas: iets voor jou?

Het Business Model Canvas, ontwikkeld door Alexander Osterwalder, is inmiddels één van de meest gebruikte modellen om de processen binnen een bedrijf in kaart te brengen. Deze praktische workshop is bedoeld voor iedereen die nog geen/beperkte inhoudelijke kennis heeft van het BMC:

– voor aankomende ondernemers: als format voor een business plan
– voor bestaande ondernemers: als hulpmiddel bij het maken van strategische keuzes / optimalisatie
– (verander-)managers die alle processen binnen een afdeling/divisie/organisatie in kaart willen brengen

Na afloop weet je precies hoe het BMC is opgebouwd: ieder onderdeel wordt behandeld met een heldere uitleg wat je er wel en niet mee kunt. Je leert op welke niveaus je dit model kunt inzetten en welke doelstellingen je daarmee bereikt. Op basis daarvan kun je bepalen of dit een geschikte tool voor jou is.

Van idee naar business plan met het BMC

Deze training is bedoeld voor iedereen die een zakelijk idee wil omzetten in een gevalideerd business plan. Na afloop van deze praktische training heb je de eerste versie van jouw canvas gemaakt. Je bent in staat om deze vervolgens zelf door te ontwikkelen. Je trainer helpt je daarbij tot drie maanden na afronding van de training middels coaching-op-afstand.

In deze training wordt het BMC niet uitgelegd maar gebruikt als tool voor het bereiken van jouw doelstelling(en). Onderdeel van je voorbereiding is dat je je idee (= jouw doelstelling) aanlevert in de vorm van een waarde propositie door het invullen van een Waarde Propositie Canvas (WPC). Als je niet/beperkt op de hoogte bent hoe het BMC (en een WPC als onderdeel daarvan) in elkaar zit, heeft deelname geen zin. Volg in dat geval eerst de bovenstaande workshop. Als je twijfelt, neem dan gerust even contact op.