Resultaat

Na afloop weet je precies hoe het BMC is opgebouwd: ieder onderdeel wordt behandeld met een heldere uitleg wat je er wel en niet mee kunt. Je leert op welke niveaus je dit model kunt inzetten en welke doelstellingen je daarmee bereikt. Op basis daarvan kun je bepalen of dit een geschikte tool voor jou is.

Voor wie bedoeld? 

Het Business Model Canvas, ontwikkeld door Alexander Osterwalder, is inmiddels één van de meest gebruikte modellen om de processen binnen een bedrijf in kaart te brengen. Deze praktische workshop is bedoeld voor iedereen die nog geen/beperkte inhoudelijke kennis heeft van het BMC:

• voor aankomende ondernemers: als format voor een business plan
• voor bestaande ondernemers: als hulpmiddel bij het maken van strategische keuzes  / optimalisatie
• (verander-)managers die alle processen binnen een afdeling/divisie/organisatie in kaart willen brengen

HBO werk- en denkniveau (of hoger) helpt je om het maximale uit deze workshop te halen.

Inhoud

Dit overzicht is bedoeld om je een goede eerste indruk te geven van wat je inhoudelijk mag verwachten. De belangrijkste onderwerpen zijn:

• Introductie: het Business Model Canvas (BMC)
• Hoe is het BMC opgebouwd?
• Uitleg en toepassing per onderdeel
• Hoe lopen de verbanden tussen de verschillende onderdelen?
• Op welke niveaus kun je het BMC inzetten?
• Wat kan ik er wel / niet mee?
• Beantwoording van de vraag: is het BMC (ook) iets voor jou?

Je workshop leider is (gast-)docent aan de Hogeschool van Amsterdam bij de minor Ondernemerschap. Daar wordt al jaren gebruik gemaakt van BMC’s als blauwdruk om de studenten te leren succesvol een eigen onderneming op te starten.

Mis je een onderwerp dat voor jou belangrijk is? Neem gerust contact met ons op: als het binnen het bereik van deze training valt, nemen we het mee.

Aanpak: vooraf, tijdens en na afloop

Voorafgaand aan de eerste sessie krijg je een digitaal intake formulier, waarin we je vragen om iets over jezelf te vertellen, naar de (belangrijkste) reden voor je deelname én wat je persoonlijke leerdoelen voor de training zijn. Deze informatie wordt tijdens de training  gedeeld met je collega deelnemers. Daardoor kun je elkaar vanaf het begin effectiever helpen door het delen van relevante ervaringen. Nog een voordeel: het voorstelrondje kunnen we kort en bondig houden.

Praktische toepasbaarheid staat voorop. De kennis die je daarvoor nodig hebt krijg je daarom op een toegankelijke manier aangereikt. Theorie en modellen zijn mooi, maar zinloos als je niet staat bent om die informatie vervolgens in jouw praktijk in te kunnen zetten.

En om je daarmee te helpen, kun je de eerste drie maanden nadat je de workshop hebt afgerond (tot) 2 uur gebruik maken van coaching-per-mail van jouw trainer. De ervaring leert dat het heel nuttig én plezierig is om juist in die eerste periode nog een vraagbaak en/of een stok achter de deur te hebben.

Vragen / interesse? 

Als je tot hier gekomen bent, heb je waarschijnlijk interesse in deze workshop. Leuk! Of je nou voor jezelf op zoek bent of als potentiële opdrachtgever (voor anderen): we horen graag van je en kijken uit naar je bericht. Ook als je nog vragen hebt.