Coaching

Home > Diensten > Coaching

Coaching

Los van het invullen van je inhoudelijke coachvraag is een goede ‘fit’ tussen jou als coachee en de coach de belangrijkste randvoorwaarde voor een geslaagd coachtraject. Daarom besteden we daar veel aandacht aan in de aanloop naar jouw mogelijke coachtraject.

Om je met de (voor jou) juiste coach in contact te kunnen brengen is het daarom van belang dat je ons niet alleen vertelt wat je met het coachtraject wilt bereiken, maar ook wat voor type coach je zoekt. Daarbij kun je niet alleen denken aan zaken als werk-, denk- en opleidingsniveau, maar bijvoorbeeld ook aan zaken als geslacht en stijl van coachen. Wees zo specifiek mogelijk en geef het ook aan als je iets niet weet of geen specifieke voorkeur hebt.

Je kunt hiervoor het contactformulier gebruiken.

Hieronder kun je meer lezen over de aanpak die we hanteren en vervolgens laten we je een aantal voorbeelden zien van coachvraagstukken uit onze praktijk.

Om het overzichtelijk te houden hebben we die ingedeeld in een aantal veelgebruikte categorieën. Mochten deze voorbeelden niet (geheel) aansluiten bij jouw coachvraag, neem dan toch gerust contact op om te kijken wat de mogelijkheden zijn.

Aanpak

  1. Op basis van je informatie nemen we telefonisch contact met je op. Waar nodig vragen we door op de inhoud van de coachvraag en je specifieke omstandigheden. Verder kijken we naar de mogelijkheden op basis van het beschikbare budget, de gewenste doorlooptijd en eventuele persoonlijke voorkeuren
  2. Binnen 24 uur na afloop van het gesprek hoor je of WOM gelooft dat we jou kunnen helpen. Zo nee dan zullen we dat eerlijk melden (en je desgewenst ook uitleggen waarom)
  3. Vervolgens ontvang je een compacte bevestiging per mail met daarin de bevestiging van de belangrijkste gegevens
  4. Als je daarmee akkoord gaat dan neemt de beoogde coach binnen drie werkdagen telefonisch contact met je op
  5. Als beide partijen daarmee instemmen, dan plannen jullie aan het einde van dat gesprek een persoonlijke ontmoeting in
  6. Als die ontmoeting naar beider tevredenheid verloopt, is je coachtraject gestart!
  7. Vervolgens worden in overleg de coachmomenten gepland. In de praktijk meestal een combinatie van Skype/mail/telefoon en live afspraken. De gekozen combinatie is mede afhankelijk van de coach vraag, het budget, de frequentie / doorlooptijd en je persoonlijke voorkeuren

Zoals je ziet, zijn er een aantal momenten waar jij en/of de beoogde coach nog ‘nee’ kunnen zeggen voordat het coachtraject daadwerkelijk van start gaat. Dat is een bewuste keuze. Als jij en/of de coach er geen goed gevoel bij heeft, is het beter om een alternatief aan je voor te stellen. (Mocht de ‘nee’ van jouw kant gekomen zijn, dan horen we graag waarom zodat we daar rekening mee kunnen houden). Goed om te weten: de afgesproken investering wordt pas in rekening gebracht bij de start van het coachtraject (= na stap 6).

Coachvraagstukken uit de praktijk

Noot: omwille van de privacy en de leesbaarheid zijn onderstaande voorbeelden waar nodig geredigeerd.

Coaching op specifieke competenties

“Ik heb een medewerker die ik graag wil behouden, maar zijn werkorganisatie is een drama. Tot nu toe lukt het hem niet om daar echt in te verbeteren. Kunnen jullie helpen?”

“Tijdens mijn laatste beoordeling heb ik gehoord dat ik ‘beter moet leren samenwerken’. Op mijn vraag ‘hoe dan’ kreeg ik niet echt een bevredigend antwoord. Bij ons bedrijf krijgen we ieder jaar een bedrag voor opleiding dat we zelf mogen besteden. Willen jullie contact met mij opnemen?”

Management coaching

“Ik heb het idee dat ik de verkeerde dingen doe als manager, ik werk vaak over en heb het idee dat ik niet het overzicht heb”

“Ik ben bezig met het opbouwen van een nieuw team, dit proces is lastig omdat ik inhoudelijk nog zoekende ben en merk dat ik in de aansturing (daardoor?) niet effectief genoeg ben”

Coaching op specifieke vaardigheden

“Ik vind het leuk om 1-op-1 te verkopen en doe dit al een aantal jaren. De laatste tijd krijg ik echter steeds vaker een paar mensen tegelijk tegenover me en dat vind ik moeilijk. Hoe kan ik daarin verbeteren?”

“Over een paar maanden krijg ik een nieuwe functie. Daarin zal ik regelmatig presentaties moeten geven aan groepen mensen binnen ons bedrijf. Ik ben daar best onzeker over want dat heb ik nog niet eerder gedaan. Hebben jullie daar iets voor?”

Business coaching

“Ik heb een idee om een onderneming te starten, ik wil het verdienmodel toetsen, een marktonderzoek opzetten en laten toetsen en iemand die meedenkt bij alle beslissingen die ik moet nemen”

 “Ik ben commercieel eindverantwoordelijk en wil dat iemand kritisch meekijkt naar onze jaarplanning, marktbewerking en commerciële activiteiten”

Loopbaancoaching

“Ik ben toe aan een volgende stap: ben uitgekeken  op mijn huidige functie. Ik zou graag een onafhankelijk persoon hebben die kritisch met mij meedenkt en mij helpt te komen tot een keuze en een mooie volgende stap”

“Ik ga de laatste tijd naar mijn werk met het gevoel dat het een sleur is, ik heb het idee dat het roer om moet, maar merk dat ik niet wat ik dan wel wil. Ik ben op zoek naar een onpartijdige sparring partner om me op het juiste spoor te zetten.”

Teamcoaching

“Ik wil samen met mijn team een sprong voorwaarts maken in de samenwerking, het verantwoordelijkheid nemen en feedback geven. Help mij dit voor elkaar te krijgen.“

 “Ik wil de cultuur op mijn afdeling veranderen: mensen moeten meer initiatief nemen, de kernwaarden van de afdeling echt gebruiken en hun gedrag aanpassen naar de waarden die we hebben afgesproken. Help ons dit voor elkaar te krijgen  “