Ontwerp & ontwikkeling
Diensten
Ontwerp & ontwikkeling
Een dienst waar we in de loop der jaren steeds meer tijd aan besteden. Begonnen met het ontwerpen van maatwerk trainingsmodules en coachtrajecten, bieden we inmiddels een breed palet aan oplossingen waarmee we onze relaties helpen met het realiseren van hun ontwikkeldoelstellingen.
Omdat we gemerkt hebben dat dit voor opdrachtgevers relevant is, maken we nadrukkelijk onderscheid tussen de ontwerp- & ontwikkelfase en de eventuele uitvoering. Een voorbeeld: een opdrachtgever kwam via-via met ons in contact. Hij was op zoek naar een specifieke maatwerktraining maar wilde deze laten uitvoeren door de al aanwezige interne trainers binnen zijn bedrijf. Hij vroeg zich af of dat een probleem was. Het korte antwoord is: dat is geen enkel probleem. Er kunnen voor een opdrachtgever allerlei redenen om de uitvoering zelf in te vullen of door andere (externe) partijen te laten verzorgen. In dit specifieke geval hebben we voor de interne trainers wel een zogenaamde train-de-trainer sessie verzorgd, waarna zij perfect in staat waren om deze maatwerkmodule zelfstandig uit te voeren.
We doen trouwens ook niet moeilijk over ‘intellectueel eigendom’. Op het moment dat we iets voor je hebben ontwikkeld, heb je daar voor betaald en staat het je vrij om dat binnen je organisatie te gebruiken, ook als WOM verder niet bij de uitvoering betrokken is.
Hieronder een aantal ontwerp- & ontwikkeloplossingen die WOM voor je kan invullen. Wil je daar meer over weten of heb je een concreet ontwerp/ontwikkel vraagstuk? Neem gerust contact op. Dat kan via het contactformulier.
Maatwerkmodules (trainingen / workshops)
Opleidingsvragen verschillen van bedrijf tot bedrijf en zelfs tussen afdelingen. We zijn het daarom gewend om snel en efficiënt je ontwikkelvraag te vertalen naar praktische maatwerk (trainings-)modules. Alleen indien gewenst doen we daarbij ook een voorstel voor de uitvoering of verzorgen (indien van toepassing) een train-de-trainer sessie voor de (interne) trainers.
Opleidingshuis / Academy / University / Leerstraat
In de afgelopen jaren hebben we deze al voor meerdere opdrachtgevers ontwikkeld. Afhankelijk van de situatie kan het daarbij gaan om een volledig nieuw ontwerp of een aanvulling op de bestaande situatie. In het laatste geval houden we ook het bestaande (ontwikkel)aanbod en de leveranciers tegen het licht. Als we mogelijkheden zien ter verbetering (zowel logistiek als inhoudelijk) dan delen we die met je. En heel eerlijk: als we denken dat bepaalde onderdelen net zo goed of beter door WOM of door iemand uit ons zakelijke netwerk kunnen worden ingevuld, dan vertellen we je dat ook.
Samenwerking met de Hogeschool van Amsterdam
Misschien heb je het elders op de site al gezien: we hebben een directe link met de Hogeschool van Amsterdam. Daardoor zijn we in staat om een HBO geaccrediteerde opleiding voor je te ontwerpen én uit te voeren. Indien van toepassing verzorgen we ook het complete projectmanagement, zodat je als opdrachtgever één aanspreekpunt hebt voor het totale traject. Concreet gaat het daarbij om programma’s op het gebied van ondernemerschap. Bij de cases tref je een paar praktijkvoorbeelden aan.
Commerciële doelen stellen en budgetteren
Commerciële doelen en jaar budgetten worden ieder jaar opgemaakt. Dat gaat over het algemeen via een vast stramien dat door commerciële medewerkers soms als lastig en/of langdradig wordt ervaren. Voor diverse opdrachtgevers hebben wij dit proces ondersteund om van jaardoelen en budgetten naar uitgewerkte business plannen te komen. Bijvoorbeeld in het kader van accountmanagement, bottom-up cijfers en S.M.A.R.T doelen stellen.
Business Model Canvas (BMC) / Waarde Propositie Canvas (WPC)
WOM is fan van het BMC en van WPC’s als hulpmiddel bij het ontwikkelen en/of het in de markt zetten van producten en diensten. We kunnen jou en/of je team helpen om deze modellen te gebruiken bij het bereiken van je commerciële / organisatie doelstellingen. Het levert je niet alleen concrete inzichten op, maar helpt je ook bij het maken van een stappenplan voor de praktische implementatie daarvan. Een voorbeeld: een organisatie die zich bezig houdt met het aanbieden van flexibele arbeidsoplossingen had een probleem met het aantrekken van jonge, net afgestudeerde kandidaten. Met behulp van een specifieke WPC hebben we deze opdrachtgever kunnen helpen met het vinden van argumenten om deze doelgroep aan zich te binden. En met succes!
Competentieset
Grote(re) organisaties zijn vaak in het bezit van een (al dan niet zelf ontwikkelde) set van competenties. Deze wordt onder andere gebruikt bij het opstellen van functieprofielen en/of bij het ontwikkelen/beoordelen van hun medewerkers. Indien correct toegepast biedt dat veel voordelen.
We komen veel organisaties tegen die geen gebruik maken van een competentieset. Vaak omdat ze denken dat het een ingewikkelde en kostbare aangelegenheid is. Dat hoeft helemaal niet het geval te zijn, mede omdat er vaak al veel informatie binnen de organisatie aanwezig is. Een voorbeeld: voor een relatie hebben we een beperkte set van tien kerncompetenties ontwikkeld, waarbij iedere competentie bestaat uit vijf opeenvolgende niveau’s. Daarmee zijn ze prima in staat om de ontwikkeling van hun medewerkers te volgen en te beoordelen op die gebieden die voor de betreffende opdrachtgever het belangrijkste zijn. Misschien niet perfect, wel een enorme verbetering ten opzichte van de oude situatie: een mooie manier om op een prettige wijze in gesprek te zijn met medewerkers over hun eigen presteren en ontwikkeling.
